近年来，沁源县供销社主动担当、积极作为，多方式、全方面打造高素质干部队伍、高水平经营管理队伍和高技能劳动者队伍，着力破解干部职工老龄化、专业人才匮乏等“人才困局”。

一是打造供销社机关高素质干部队伍。通过公务员招录、干部选拔调整、公益性岗位、大学生就业见习岗等形式，为机关及时补充新鲜血液，将高学历、高素质、高水平的专业技术人才纳入人才储备库，实行分级、分类动态管理和科学评价，逐步形成结构合理、年龄优化、数量充足的人才梯队。同时加强跟踪培养，发挥好“传帮带、老带新”作用，帮助新入职干部尽快熟悉本职岗位、迅速进入工作角色，努力成长为独当一面的业务尖兵。近年来，县社机关补充各类人才5人，其中1人已担任机关股长。

二是打造社有企业和基层社高水平经营管理队伍。一方面通过引进农业种养大户、合作社（公司）负责人、农村基层组织负责人、退役军人、到村工作大学生等人才，将懂经营、会管理、有技术的人才纳入社有企业和基层社人才储备库；另一方面按照《沁源县供销社社有企业领导干部选用管理办法》，选拔一批政治坚定、素质优良、担当作为的职工进行重点培养。同时围绕市场经济理论、现代经营管理、农业产业化等内容举办专业技能培训班，提升管理队伍的规范化、职业化、专业化水平。目前该库已纳入人才21名。

三是打造基层合作组织高技能劳动者队伍。加强与县农业农村局、县农技推广中心合作，广纳农机、农技、土壤、植保、采购、营销等专业人才，选聘农业生产服务经验丰富、具有担当创新精神的优秀人才担任企业负责人和庄稼医院“专业医生”，充实基层合作组织高技能人才库。定期组织基层社、企业职工和优秀人才参加县农业农村部门的技术培训，每年在乡镇开展2次专业种植培训，累计培养了60多名“土专家、田秀才”。同时还以农业服务团队引进、农业项目开发引入等方式集聚农村实用技能人才，推动乡村旅游、乡村民宿、休闲康养、直播带货等新业态发展，积极培育现代“新农人”。