“十四五”时期,随着国内房地产市场迎来深度调整,市场下行压力持续显现,行业发展进入结构重塑、风险出清、转型提质的关键阵痛期。面对复杂严峻的市场环境,长治市坚决贯彻落实国家、省房地产调控各项决策部署,始终坚守“房住不炒”核心定位,严格践行“严控增量、优化存量、提升品质”总体调控要求,立足城市发展实际实施“一城一策”精准调控,统筹推进风险防范化解、民生安居保障、行业转型升级各项重点工作,推动全市房地产市场彻底告别粗放式增量扩张模式,稳步迈入存量提质、品质升级、良性循环的高质量发展新阶段。
一、“十四五”时期总体运行情况
(一)房地产业调整深化,产业链相关行业韧性提升
房地产业具备产业链长、辐射范围广、产业联动性强的显著特征,是贯通实体经济与服务业的关键枢纽。房地产行业深度调整,一方面影响水泥、玻璃、机械设备、家电家具等上下游制造产业持续发展;另一方面,建筑业发展受到直接影响,水泥、玻璃、机械设备、家电家具等上下游配套制造业增长有所放缓。
从经济贡献看,“十四五”末,长治市房地产业增加值116.5亿元,比“十三五”末减少9.4亿元,占全市GDP的4.6%,比“十三五”末下降2.7个百分点,占第三产业增加值中的比重是11.0%。与房地产建设生产、房地产开发紧密相关的建筑业实现增加值75.2亿元,比“十三五”末增加19.7亿元,房地产业和建筑业的增加值在全市GDP占比达到7.5%,成为全市经济不可或缺的基础性支柱行业。
(二)房企提质扩容成效显著,头部骨干企业支撑作用凸显
“十四五”时期,长治市房地产开发行业发展结构持续优化,本地开发企业加速规模化整合、专业化运营,综合开发竞争能力实现稳步提升。“十四五”末,全市房地产开发企业经营规模稳步壮大,资产总额从“十三五”末的847.7亿元增加到1136.1亿元,其中,超过10亿元资产体量企业达27家;经营收益持续改善,主营业务收入由“十三五”末的61.1亿元增加到185.3亿元,其中年营收超过亿元企业达47家;盈利状况大幅改善,营业利润由“十三五”末的-0.2亿元增加到17.6亿元,其中营利企业达102家。
行业优质骨干企业集聚发展,“十四五”末,全市拥有二级及以上房地产开发资质企业156家,占全市房地产开发企业总数为57.8%。该类优质企业集聚行业核心资源,资产总额、主营业务收入、营业利润分别占全市房企总量的72.9%、72.6%、95.5%,全年完成房地产开发投资140.2亿元,占全市房地产开发投资的比重为73.8%,上拉全市房地产开发投资24.3个百分点,成为支撑行业稳健发展的中坚力量。
(三)抓实城市更新提质建设,房地产业投资拉动效能持续释放
“十四五”期间,长治市以城市更新行动为重要抓手,稳步实施城中村改造提质增效,提速滨湖新区开发建设,持续拓展城市发展空间、补齐城市公共功能配套;同步落地“好房子”建设试点工作,进一步规范房地产市场经营秩序、稳定行业发展预期。
五年间,长治市房地产开发投资累计完成约980.4亿元,年均增速2.6%,较“十三五”期间投资总量增加441.6亿元,增长1.2倍,房地产累计开发投资占全市固定资产累计投资的比重为20.2%。至“十四五”末,长治市完成房地产开发投资190.0亿元,总量位列全省第二,仅次于太原市,占全市固定资产投资18.5%,上拉全市固定资产投资0.7个百分点。房地产开发投资体量足、占比高,是拉动全社会固定资产投资增长的重要支柱,助推全市经济平稳发展的效能持续放大。

(四)住房消费需求有序释放,供需结构不断优化
“十四五”期间,受疫情冲击、行业调整等多重因素叠加影响,长治市商品房销售市场先回落、后企稳修复。从成交量看,五年全市商品房累计销售1496.7万平方米,较“十三五”期间增加180万平方米,其中,商品住宅作为市场主力,累计销售1374.1万平方米,占全部商品房销售面积的91.8%。“十四五”末,行业复苏动能增强,销售商品房面积261.6万平方米,同比增长5.7%,其中,住宅需求持续释放,成交228.3万平方米,占全市销售面积87.3%。商品住宅成交规模持续走高,既能有效承载城镇新增人口安居落户,推动以人为核心的新型城镇化提质增效,也充分释放居民改善型住房需求,持续改善人居环境、提升群众居住幸福感。
“十四五”末,长治市商品房待售规模整体收窄,供需结构同步优化,库存压力持续缓解。“十四五”末,全市商品房待售面积为131.1万平方米,同比下降13.5%,比“十三五”末减少6.2万平方米,房地产市场运行更趋健康平稳。
(五)发挥产业承载作用,扩容就业吸纳能力
“十四五”时期,房地产行业保持平稳健康发展态势,产业规模稳步扩张,就业吸纳作用持续凸显。“十四五”末,长治市房地产开发经营企业240家,从业人员7578人,较“十三五”末增加2523人,年均增加505人。依托产业链辐射带动效应,房地产行业自身吸纳大量就业群体的同时,有效带动建筑业等上下游关联产业拓展就业空间。“十四五”末,全市资质内建筑业企业405家,较“十三五”末增加130家,建筑企业期末从业人员数达67008人,比“十三五”末增加11916人,年均增加2383人。房建两大产业协同发力,持续夯实全市就业基本盘。
二、审视“十四五”发展问题
(一)开发储备项目缩减,投资增长后劲承压
“十四五”末,长治市房地产开发在库项目240个,较 “十三五”末减少44个,2025年全年新入库项目仅24个,叠加房企拿地意愿偏弱、新项目落地偏少,存量在建项目投资完成率90%以上的达138个,剩余投资体量有限,行业投资接续缺口凸显。项目供给不足是制约房地产投资长效增长的核心短板,若无法持续补充优质开发项目,中长期将出现房地产开发投资持续走弱,不仅削弱房地产业对建筑业、建材、家居等上下游产业链的带动作用,也将影响城镇化建设与民生居住供给,不利于房地产市场平稳健康运行。
(二)行业去杠杆持续深化,资金结构被动重构
“十四五”期间,长治市房地产开发企业资金来源结构结构呈现显著分化特征:自筹资金规模持续回落,定金预收款、个人按揭稳步提升。“十四五”期初,全市房企实际到位资金215.0亿元,其中,自筹资金133.7亿元,占本年到位资金62.2%;定金预收款、个人按揭贷款62.0亿元,占本年到位资金的28.8%;至“十四五”期末,全市房企实际到位资金155.3亿元,较期初下降27.8%。其中,自筹资金仅64.8亿元,占比由62.2%降至41.7%;定金预收款、个人按揭贷款59.8亿元,总占比由28.8%提升至38.4%。资金结构的变化说明一方面购房需求边际修复,销售回款形成资金支撑;另一方面行业市场化融资渠道持续收紧,房企主动去杠杆,资金依赖居民销售回款程度提高,行业资金循环体系稳定性不足。
三、擘画“十五五”新篇
(一)健全行业长效监管,稳定市场发展预期
立足本市房地产治理经验,统筹构建房企全周期长效监管机制。统一全市房企监管与执法标准,理顺住建、自然资源、金融等部门协同机制,平衡区县管控力度,避免政策执行松紧分化。搭建市级房地产数字化监测平台,动态跟踪房企土地购置、项目建设、预售资金、库存去化等指标,常态化开展市场研判,平稳释放中长期供地、调控导向,保持政策连贯稳定。建立政企常态化座谈机制,定期解读行业管理规则,杜绝突击式管控。完善房企信用分级管理,实施预售资金差异化监管,对合规企业简化审批流程,对失信企业强化联合约束,以透明、稳定、可预期的监管环境,稳定房企经营与群众购房预期。
(二)优化住房产品供给,拓宽多元投资渠道
统筹优化房地产供给结构,引导开发企业精准适配市场需求。结合城市人口结构、刚需及改善需求合理划定土地出让配比,增加刚需住宅、保障性住房、品质改善型房源供应,有序布局租赁住房、配套商业,避免产品同质化。持续深化 “好房子”建设试点,引导房企加大高品质改善住宅、绿色低碳住宅供给;落实人才购房、刚需住房支持政策,合理释放居民置业需求,以市场需求回暖反向带动企业新增开发投资,形成良性循环;鼓励房企转型布局康养、文旅、社区商业等多元地产业态,丰富房地产投资类型,对冲纯住宅开发项目减少带来的投资下行压力。
(三)均衡资金来源结构,提升行业抗风险能力
改善房企资金结构失衡局面,破解自筹渠道收窄、高度依赖销售回款的问题,需坚持供需两端同步发力:一要持续优化购房扶持政策,提速按揭放款,稳住销售回款基本盘。二要用好房地产融资协调机制,加大优质房企开发贷、并购融资支持,拓展物业贷、资产证券化融资路径,适度优化预售资金监管,扩充自筹资金来源;引导房企盘活存量房产、闲置土地,推行以销定投,弱化资金对楼市成交的单一依赖,提升行业资金循环稳定性与抗风险能力。
