发布时间：2007-10-17 9:46:49   　
　　发布单位: 山西长治淮海医院
　　前段时间，根据院领导的安排，医护部用随机方式不定期对几个科室的晨会情况进行了检查。检查发现，大部分科室的晨会情况不错，能够按照医院有关制度的要求，按时召开。交接班也比较详细，并能针对医疗工作中的各种问题及时提出注意事项。由其是儿科的晨会，不仅人员着装整齐，纪律好，而且晨会内容丰富，除当天的医疗、护理工作以外，医院有关的会议精神、文件、要求等均要认真传达，还要对当天的工作提出要求。但通过检查也发现，仍有个别科室对晨会工作不重视。存在的主要问题是，人员不齐、散慢，会议比较随便，没有预定的会议内容等。
　　晨会是医院的一项工作要求，其基本意义是通过晨会规范当天的交接班工作，使交接班人员明确医疗和护理等工作中的问题，以及应该注意的事项。同时，及时传达医院有关的文件和会议精神，安排有关工作，达到沟通情况、解决问题和统一思想的目的。因此，晨会是加强科室管理特别是当日工作管理的重要措施，也是确保医疗安全的一个重要保障。
　　个别科室晨会较差的原因，主要还是领导重视不够，对晨会的作用和意义理解不深。因此，各科还是应该从领导做起，从提高认识入手。认识提高了，晨会的质量才能提高，晨会制度的管理才能规范化。