“单身宿舍住宿紧张问题的顺利解决和爱人临时工作的安排，这都是先进性教育活动开展以来给我家带来的实惠，非常感谢集团公司领导对职工的关爱。”天脊集团供水厂职工徐文燕一提起集团公司
先进性教育活动，就按奈不住感激之情。
　　天脊集团公司开展保持共产党员先进性教育活动以来，按照中央和省市委的具体要求，结合企业自身实际，立足“党员受教育，群众得实惠”，本着“边学边改、边议边改、边整边改”的原则，尽力为广大职工家属办好事办实事，深受广大职工称赞。特别在分析评议阶段，天脊集团公司对职工所提意见和建议认真梳理并积极着手进行整改。截止目前，据不完全统计整改问题达100余项。其中涉及集团公司的有7条，各子公司、厂依靠自身力量整改的有96条。
　　天脊集团公司在开展先进性教育活动中，从力求实效上下功夫，确保先进性教育活动成为职工群众的满意工程。针对职工群众反映收入分配的问题，该集团公司已成立了专门的组织机构，着手进行收入分配体制改革前的各项准备工作。总体指导思想就是：在企业效益不断增长的同时来提高全体职工的收入，在普涨的前提下，重点向管理骨干、技术骨干、生产骨干倾斜；针对中央马路路灯照明不好的实际，该集团公司已着手开始对路灯进行更换；针对北大门处物流、车辆堵塞的实际，该集团公司成立了交通管理科，对影响水泥公司职工上下班的问题进行专门整治，并且对南环路遗留下的衔接不到位的路段，已开始进行整修；针对车辆随意进出生产区、物品时有丢失等现象，该集团公司成立了武装保卫部护卫队，并调整了班子，整顿了队伍，加强了对生产区的巡逻；结合退休老职工活动场所紧张和职工设施老化的实际，该集团公司已着手进行扩建和改造；菜市场东侧马路拥挤、小商小贩随意摆摊设点等职工群众集中反映的问题已得到初步改善；该集团公司组织离退休职工专门组建了社区巡逻队，维护了社区治安；为保证学生进出校园安全，关闭紧邻学校的大门，并投入资金重新开通了中区、西区两个车辆
进出生活区的大门。
　　此外，该集团各子公司及厂属单位，紧紧围绕“职工群众利益无小事”，在先进性教育活动中从小事着手，改善职工工作环境，解决职工后顾之忧，增强了广大职工勤奋工作的积极性，有力地促进了企业生产经营工作的顺利开展。

　　潞城市辛安泉镇边议边改初见成效

　　在先进性教育活动第二阶段，该市辛安泉镇通过广泛征求意见、撰写党性分析材料、召开民主生活会等方式，找准了存在的突出问题，深刻剖析根源，及时进行整改，真正达到了边议边改取得　　实效的目的，为扎实开展整改提高、巩固成果阶段的工作打下坚实的基础。
　　整改落实在具体工作中。该镇以“五民”工程、“十件”实事为载体，在实际工作中体现共产党员先进性。“五民”工程、“十件”实事涉及千家万户，与群众的生产、生活息息相关，是统揽该镇发展全局的关键。围绕这个关键，该镇将整改落实在具体工作中：雨季造林工作，南马、西南两个工程点接受该市里检查，均名列前茅；以潞河、石梁为重点的卫生整治工作力度大、效果好；调产增收，镇领导包片、包项目，包村干部包工程、联系到户。该镇启动了“四个一”工程，即：党员人人都帮助一个贫困户、联系一个示范户、化解一个老矛盾、解决一个新纠纷，用实际行动促进先进性教育活动的深入开展。近期，该镇新建西北、西南、涧口、上村四个千头猪厂；在南马村018工地，发展了绿色环保蛋鸡养殖公司，蛋鸡规模可达20万只；在镇党委的大力协助下，金泉钢铁公司恢复生产；在旅游开发上，南流、潞河两村发展“农家乐”10户，国庆期间户均收入超过2000元；农村户用沼气池工程建设标准高、进展快，目前已达136户。
　　整改体现在加强基层执政能力建设上。为进一步加强基层执政能力建设，充分调动农村干部的工作积极性，经该镇党委研究决定，对全镇21个村的支部书记及村委主任实行专职化管理。进入专职化管理队伍的干部将同镇机关干部享受一样的福利待遇，并优先得到重用。经过年度工作考核、民意测评、单项工作评比等几个方面综合排队考核，最后以得分多少评出了8个村的16名干部为农村正职专职化管理干部。镇党委专门为专职化管理干部颁发了任命书，并签订了专职化工程责任书。专职化管理实行一年一评，末位淘汰制。
　　整改体现在及时解决问题上。针对征求到的机关办公条件差、工作效率不高等方面的问题，该镇实施了机关改造工程，出台了机关干部定岗定责实施办法。镇党委想办法、筹资金，改善了机关办公条件，机关面貌焕然一新。为提高机关工作效率，进一步明确工作职责，提高管理水平和服务质量，该镇对所有工作人员实施定岗定责。采取机关干部自由选择、公开竞岗、择优而用相结合的办法进行。打破了原先一人只干一样，一人只包一村的限制，可以一人报几个岗位，同时享受几个岗位的津贴，充分体现了“干与不干不一样”、“干好干坏不一样”的原则，大大提高了机关工作效率。针对农村财务混乱现象，该镇专门抽调专人对各村财务进行审计，并成立了镇农村会计核算中心，对南流、斜底等12个村财务实行集中管理，有效地推动了村级财务管理和监督的经常化、规范化和制度化，维护了农村稳定。